Sudah dibaca : 272 kali
Dalam suatu acara seminar di sebuah hotel berbintang, tokoh kewirausahaan Indonesia, Bob Sadino dihadirkan sebagai narasumber. Ketika tiba sesi tanya jawab, seorang peserta bertanya pada beliau:
“Oom Bob, saya ada niat untuk mulai berbisnis, tapi saya merasa kesulitan modal, juga kesulitan kiat-kiat pemasaran. Lalu … bla..bla.. Mohon bimbingannya atas masalah saya..”
Mendengar pertanyaan yang cukup serius ini semua hadirin terdiam. Sambil menahan napas mereka sama-sama memandang ke depan menunggu apa jawaban Oom Bob, sapaan akrab sang pemilik Kem Chick tersebut. Tampak sekali bahwa sebagian besar hadirin memiliki problem yang lebih kurang serupa, sehingga mereka berharap hari itu akan memperoleh “rahasia berbisnis” dari mulut sang maestro.
Bob Sadino pelan-pelan bangkit dari tempat duduknya, lalu balik bertanya pada hadirin:
“Mau tahu jawaban saya?” Dengan harap-harap cemas, para peserta serentak berteriak:
“Mau..!!”
Tanpa disangka-sangka, setengah berteriak Bob Sadino pun berkata:
“Emang gue pikirin..!”
Lalu dengan senyum jenaka duduk kembali dengan santainya.
Saat itu juga seluruh ruangan riuh rendah dengan suara tertawa semua hadirin. Ada yang bahkan sampai memegangi perut lantaran geli melihat aksi Oom Bob. Sementara itu, si penanya langsung pucat pasi wajahnya, meski mencoba ikut tertawa pahit sambil tangannya yang memegang mikrofon gemetar. Malu dan salah tingkah.
Tidak sampai hati dengan keadaan peserta tersebut, Bob Sadino berdiri lagi lalu berkata pada si penanya:
“Mas, saya bukan nggak mau menjawab pertanyaan Anda. Tapi ingat, wirausahawan itu seorang pemimpin. Kalau Anda belum bertindak, jangan minta bimbingan dulu. Jangan tanya dulu, tapi bertindaklah lebih dulu..”
Sampai di situ, semua orang bagaikan baru disadarkan. Bahwa untuk menjadi seorang wirausahawan harus berbekal naluri kepemimpinan. Seorang pemimpin harus berani menentukan jalan hidupnya sendiri, menjadi dirinya sendiri lalu bertindak menurut pertimbangan dan kebijakannya sendiri pula.
Mencari seorang mentor adalah sah-sah saja, tapi sesuai dengan namanya, mentor itu hanyalah seorang penasehat. Yang nasehatnya boleh diterima dan dilakukan, boleh juga diabaikan bila terasa tidak sesuai dengan apa yang terjadi di lapangan. Semua terpulang pada diri sendiri.
Maka, adalah tabu bagi seorang pemimpin untuk memperlakukan mentor sebagai sosok panutan yang kepadanya dia ingin menggantungkan nasib, atau kepadanya dia ingin selalu dituntun serta kepadanya dia memuja pada saat ada secercah kemajuan yang dicapai. Kenapa? Karena kepemimpinan yang dijalani dengan mengekor orang lain bukanlah kepemimpinan.
Kalau kita berjiwa pemimpin maka jadilah wirausahawan. Kalau masih ingin mengekor, sebaiknya jadi pegawai saja dulu. Tergantung dari sudut pandang yang kita gunakan, kita bisa bertanya: “Perlukah mentor bisnis itu?”
Rusman Hakim
Pengamat Kewirausahaan